為深入貫徹落實廣晟集團所屬企業(yè)專業(yè)化整合方案精神，繼4月26日與廣晟置業(yè)完成珠源公司交接儀式后，4月28日下午，廣晟建設(shè)和有色集團聯(lián)合在廣晟建設(shè)會議中心舉行了廣東省冶金建筑安裝有限公司的專業(yè)化整合交接儀式。廣晟建設(shè)黨委書記、董事長聶文光，有色集團黨委書記、董事長劉瑞弟出席儀式并講話。廣晟建設(shè)黨委副書記、總經(jīng)理蔡聰明，冶金建設(shè)公司股東廣晟冶金總經(jīng)理黃惠丹、冶金總公司總經(jīng)理黃廷堅代表三方簽署了三方托管協(xié)議。儀式由廣晟建設(shè)總經(jīng)理蔡聰明主持。
根據(jù)廣晟集團《廣晟集團所屬企業(yè)專業(yè)化整合方案》精神，廣晟建設(shè)將作為主體對廣晟集團系統(tǒng)部分施工企業(yè)進行專業(yè)化整合，匯集資質(zhì)、人才、項目資源等優(yōu)勢，打造一家專業(yè)工程施工集團。此次冶金建設(shè)托管儀式的完成，標(biāo)志著廣晟建設(shè)朝著“專業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營”方向運行邁出重要一步，也標(biāo)志著廣晟建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)移交工作全面開始。下一步，廣晟建設(shè)將與廣晟置業(yè)和有色集團密切銜接、統(tǒng)籌好移交企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、黨建、風(fēng)險防控及年度任務(wù)目標(biāo)等工作。
聶文光指出，廣晟集團所屬企業(yè)的專業(yè)化整合，既是滿足企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需要，迎接形勢挑戰(zhàn)的有效途徑，也是企業(yè)全面深化改革，提升運營管理效能，增強核心競爭力的重要舉措。廣晟建設(shè)必將借助這次專業(yè)化整合的契機，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，聚力專業(yè)化經(jīng)營,走可持續(xù)跨越發(fā)展之路，為廣晟集團奮進500強貢獻廣晟建設(shè)力量
有色集團董事長劉瑞弟表示，廣晟集團統(tǒng)一部署的專業(yè)化整合工作是國企改革三年行動方案的重要一環(huán)，是優(yōu)化國有資本布局、實現(xiàn)企業(yè)資源配置優(yōu)化的重要舉措，是廣晟集團奮進世界500強、實現(xiàn)“雙千億”的重要抓手，將極大地提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度和業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和企業(yè)管理的精干化。希望未來有色集團與廣晟建設(shè)在重點工程項目建設(shè)、鋼材集采，推進廣晟系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)等方面，有更為廣泛深入的合作，共同為廣晟集團奮進世界500強做出新的、更大的貢獻！
會議傳達了廣晟集團專業(yè)化整合方案精神；聽取了冶金建安公司總經(jīng)理曾令潺表態(tài)發(fā)言。
廣晟建設(shè)、有色集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加此次儀式。
撰稿/攝影：余錦 武亮 審核：常亮