為督促企業(yè)一季度實現(xiàn)“開門紅”，確保全年生產經(jīng)營目標任務順利完成，3月17日，廣晟集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到廣晟地產調研，了解企業(yè)生產經(jīng)營情況，協(xié)調解決生產經(jīng)營中面臨的問題和困難。
在聽取廣晟地產的工作匯報后，陳勝光肯定了廣晟地產所作的工作努力，并對下一步工作提出五點要求：一要全力以赴確保一季度“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。同時，努力實現(xiàn)全年業(yè)績的平穩(wěn)增長，防止大起大落。要加快推進長沙楚盛園、云南沁園、英德生態(tài)城等項目的開發(fā)盤活進度，加快資產變現(xiàn)速度，提高效益水平，多做貢獻。二要加快產業(yè)轉型升級。著力打造房地產開發(fā)全產業(yè)鏈，增強企業(yè)核心競爭力，同時建立可復制的房地產開發(fā)標準體系，逐步向以輸出品牌和管理為主要運營模式的地產開發(fā)服務商轉型升級。三要堅持以大項目推動大發(fā)展。在大力推進在建項目開發(fā)建設的同時，積極拓展系統(tǒng)內外部新項目，加快重點項目的落地實施，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。四要加快深化改革步伐。堅決貫徹落實省委省政府和省國資委的決策部署，按照廣晟集團的工作安排，扎實推進“壓規(guī)下、去虧損”、混合所有制改革等工作，在經(jīng)營管理體制機制創(chuàng)新上想辦法、做文章，充分調動全體職工的積極性、主動性，助力企業(yè)發(fā)展提速。五要嚴格落實安全生產主體責任，加強源頭治理和日常監(jiān)管，堅決防范各類生產安全事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產。
廣晟地產班子成員，廣晟集團經(jīng)營管理部、財務部（結算中心）主要負責人等參加了調研。
撰稿：江 晗
編輯：趙 勇
校對：潘百安