為貫徹落實廣晟公司“一三六”改革發(fā)展總體思路，高站位謀劃定位，高要求制定目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)細化舉措，高效率組織實施，開好篇、布好局、起好步，以新年新姿態(tài)奮力向年度目標(biāo)沖刺，華建集團在華建大廈召開了集團領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人會議，部署2021年“開門紅”工作，會議由華建集團黨委書記、董事長賀少兵主持。
會上，華建集團黨委書記、董事長賀少兵作了重要講話。他對春節(jié)期間堅守崗位的同志表示慰問，同時鼓勵本部全體員工在新的一年“加油干”，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”謀篇布局，以優(yōu)異成績?yōu)榻h一百周年獻禮。他強調(diào)當(dāng)前應(yīng)重點做好以下四方面工作：一是要統(tǒng)一思想，把精力聚焦到發(fā)展上，以項目和人才為基礎(chǔ)助力集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要理清思路，真抓實干，一方面要落實重點工作，用80%的精力做好20%的重點工作；另一方面要抓好重點項目，以項目作為支持，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展。三是要改革創(chuàng)新，激活機制，用獎勵機制調(diào)動員工積極性，并做好“人崗適配”工作。四是要改進作風(fēng)，提高效率，要強化職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強對新業(yè)務(wù)和新業(yè)態(tài)的學(xué)習(xí)。同時，他提出了三點要求：一是要發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛”精神，提高政治站位，以無私奉獻、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗的牛勁牛力再創(chuàng)佳績；二是要加強配合形成合力，各部門要通力合作做好工作；三是要新年新氣象，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求做好各項工作。
華建集團黨委副書記、總經(jīng)理李愛東對近期生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了相關(guān)要求。PPP中心和地產(chǎn)事業(yè)部要抓緊拓展新項目，地產(chǎn)事業(yè)部要督促中南公司跟進重點項目并籌劃安排好成都項目，PPP中心要重點跟進云浮項目和5G智慧燈桿等項目；安全部要落實部署好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，并對全年工作進行排表；綜合部要做好疫情情報收集和集團系統(tǒng)疫情防控工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子，本部各部門負責(zé)人共10余人參加了會議。
撰文：鄒逸飛 審核：賀少兵